Analyse de projet, Conseil stratégique, Mise en relation professionnelle, Planification de relance, Gestion de projet experte, Suivi continu.
Projet : Relance Hôtelière au Sénégal
Un groupe hôtelier sénégalais cherche à revitaliser un projet hôtelier stagnant depuis deux ans.
Objectifs :
Relancer un projet hôtelier en arrêt.
Mise en relation avec des experts en gestion de projets hôteliers.
Mise en Place :
Identification des Besoins : Évaluation approfondie du projet pour déterminer les domaines nécessitant une expertise spécifique.
Recherche d'Experts : Sélection d'une équipe de professionnels avec une expérience avérée dans la réussite de projets hôteliers similaires.
Mise en Relation : Organisation de rencontres et de sessions de travail entre le groupe hôtelier et l'équipe d'experts pour planifier la relance du projet.
Mission :
Faciliter la relance et la réussite du projet hôtelier au Sénégal en fournissant l'accès à une expertise de pointe dans le domaine hôtelier, garantissant ainsi que les meilleures pratiques et les innovations les plus récentes soient appliquées pour le bénéfice du projet.
Résultats :
Relance Réussie : Grâce à la collaboration avec l'équipe d'experts, le projet hôtelier a été remis sur les rails, marquant la fin d'une période d'inactivité de deux ans et ouvrant la voie à une réalisation fructueuse.
