Formation Technicien PNL

Prochain atelier de formation sur Paris:

– lundi 8 au samedi 13 juin 2015.

– lundi 26 au samedi 31 octobre 2015.

Prochain atelier de formation sur Lyon:

–  lundi 1er au samedi 6 décembre 2015.

Objectif

  • Développer vos savoir-faire en matière de communication et de développement personnel.
  • Acquérir une bonne maîtrise de l’ensemble des compétences techniques relatives au niveau de la certification TECHNICIEN PNL.
  • Compléter ces apprentissages par des applications spécifiques coaching, assurées dans des environnements comme le sport, l’entreprise, le monde social, le management,…

Public concerné

  • Tout Public

Durée

  • 1 journée

Contenu pédagogique

  • Développer votre impact relationnel : comment un modèle clair peut vous permettre de situer et d’adapter votre communication verbale et non verbale à celle de votre interlocuteur en tenant compte de ses propres systèmes de représentation. “Schéma de Communication Neurolinguistique”.
  • Le Training Mental : comment utiliser les dernières découvertes liées au fonctionnement du cerveau pour accroître ses capacités d’évolution et de changement. “Perceptions sensorielles, intensification des expériences ressources, modification d’expériences négatives, …”.
  • Les modes de questionnements efficaces : la qualité de votre accompagnement de coaching est directement liée à la qualité des questions que vous posez. Comment poser la bonne question et obtenir pour vous et pour les autres une bonne évaluation de la situation choisie, un savoir-faire essentiel dans la gestion d’un entretien, d’une négociation, d’une résolution de conflit ou tout simplement dans le cadre de votre développement personnel et/ou professionnel.
  • Les systèmes de croyances : découvrir comment se construit un système de valeurs et de croyances. Savoir mesurer ses conséquences sur les plans personnel, social et professionnel.
  • Les formes de communication éricksonienne : les formes de langage direct et indirect sur lesquelles s’appuie tout le “savoir-faire du Dr M. Erickson”, essentielles dans tout bon accompagnement au changement.
  • Les processus de motivation spécifiques : relever chez soi ou chez ses collaborateurs les éléments essentiels pour motiver, convaincre, négocier sur un mode de communication intègre, efficace et constructif.
  • Les techniques de médiation et de recadrage : savoir prendre en compte des visions opposées, accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer des alliances, changer des habitudes négatives, …