Passer d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité.
La « performance globale » se caractérise par une recherche d’équilibre entre performance économique, performance sociale et performance environnementale. Elle suppose une série d’arbitrages permanents entre les intérêts souvent contradictoires des différentes « parties prenantes » de l’entreprise.
Elle est fondée sur des actions cohérentes à moyen et long terme. En termes d’accompagnement, cette « performance globale » montre que rien de véritablement constructif ne se déploie en solitaire. L’évolution montre le passage de l’organisation taylorienne pyramidale à l’organisation en réseau. Ainsi nos entreprises passent d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité.
La performance individuelle ne suffit plus. L’individu se mobilise grâce au collectif qui lui est au service de l’individu.




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